Logi sisse
Lean Lahendused Kasutajad Liitumine Süsteemist Meist
 
Enne
Pärast
  • - Väiketarvikutest ja tööriistadest puudub ülevaade
  • Lost and broken tools
  • -Ülevaade tööriistadest (ning nende hetke staatusest (katki, hoolduses, töökorras, kadunud)
  • Statistikat võimalik kasutada tööriistade tarnijate hindamisel

 

Enne
Pärast
  • - 5S  vaatluste distsipliin kadumas
  • Vaatlustulemuste rakendamine ebaühtlane
  • -Vaatluste paindlik mugandamine sõltuvalt töökohast
  • Vaatluste meeldetuletus e-mailiga
  • Vaatlustulemustest genereeruvad kohe ülesanded koos vastutaja ja tähtajaga
  • Tulemused koos statistikaga ja piltidega

 

Enne
Pärast
  • - Ülevaade parendusettepanekutest puudulik – kui palju erinevates meeskondades, mis staadiumis
  • Aeglane otsustamine
  • -Täielik ülevaade kogu ettepanekute elutsüklist
  • Kiire otsustamine (e-mailiga teade)
  • Kiire töösse rakendamine
  • Parendusettepanekute süsteemi taas elavnemine
  • Võrdlused töörühmade vahel

 

Enne
Pärast
  • - Masinate hoolduse distsipliin ebaühtlane
  • Hooldusrutiinide unustamised
  • -Easylean tuletab meelde, milline hooldus, millisele masinale ning annab teada, kui hooldus tehtud
  • Masinate töökindlus paranes

 

Enne
Pärast
  • - LEAN-i juhtimine ja juhtimisarvestus paberkandjatel ja mitmes excel tabelis
  • -Kogu juhtimissüsteemi haldamine koos seonduvate dokumentidega ühes süsteemis – LEAN taas elustumine

 

Enne
Pärast
  • - Ülevaade püstitatud ülesannetest ning nende täitmisest puudulik
  • -Täielik ülevaade koos meeldetuletuste ja täitmise kontrolliga
  • Paranes töötajate ülesannete täitmise distsipliin ning seega töö viljakus

 

 

Kasutajad

Easylean võimaldab hallata konkurentsivõime vaatevinklist ettevõtte kõige kriitilisemate protsesside juhtimist. Easylean toetab parimate praktikate kasutuselevõtmist, näiteks 5S, Kaizen, SMED, OEE jne. 
Kasutajaõiguste abil on võimalik hallata teavet nii, et eri kasutajad saavad näha ja käsitleda just nendele vajalikku teavet.

Lean ISO
5S 9001
Kaizen 14001
Smed 18001
20 võti 22001
Easylean
Parandusettepanekud:
Tootlikkust:
OEE:
Praak:
WIP:
Lead time:

Kogemus

Meie töötajad juurutasid edukalt üle 70 LEAN  ja 300 ISO projekti üle kogu maailma

 


- - - - - -
- - - - - -

Lahendused

icon

5S

5S-i, SMED-i ja teisi Lean-tööriistu hallatakse Easylean’is tsüklilisuse põhimõttel. Vaikimisi on see PDCA – planeeri,...
icon

Parendusettepanekud

Parendusettepanekud on iga ettevõtte arengu üks tähtsamaid komponente. Ettepanekute arvu ja kvaliteeti mõjutavad selli...
icon

Audit

Lean ja ISO metoodikate juhtimiseks peame koostama kontrolllehti, regulaarselt teostama auditeerimist, analüüsima tu...
icon

Mittevastavused

ISO-süsteemis on olemas mittevastavuse mõiste, sama edukalt saab seda rakendada ka säästlikus tootmises. Reeglina re...
icon

Personal

Easylean’is on olemas personalijuhtimise funktsionaalsus, sest personal on efektiivse ettevõtte põhiressursiks. Süst...
icon

Masinad ja tööristad

Me pöörame tähelepanu ka nendele ressurssidele, mida ei hallata ERP-süsteemide kaudu, s.t. tööriistadele, tööpinkidele...
icon

Tööülesanded

Kogu Easylean töötab tsüklilisuse põhimõttel. Vaikimisi kasutatakse PDCA-tsüklit, s.t. planeeri, teosta, kontrolli/u...
icon

Dokumendid

Easylean’i kasutamine vähendab vajadust töötada failidega, sest töö kõigi projektide, auditite, juhendite ja ratsional...

Video

Võtmeisikud

 
-

- Jari Kukkonen - Müüb

Juhtimise asjatundja. Töötas Deloitte AS ja Business Grain OÜ juhtimiskonsultatsiooni direktorina.

 

+3725066670        jari@easylean.eu

-

- Anton Ovsjankin - Juurutab

Lean ja ISO asjatundja. Töötas koos Deloitte AS, Telema AS, Chr.Jensen AS.

 

+372 56507106       anton@easylean.eu

 

Alla laadimiseks

Broshüür Ärijuhtum

Meedias

Lean-i Evolutsioon >

Idamaiste teooriate ja tavade lihtne kordamine ja ülekandmine ei too tihtilugu soovitud tulemust. Rakendamise evolutsioon seisneb teooriate ja tavade pakendamises ja uute tööriistade lisamises ning edasiarendamises.

 

Juhtimissüsteemi selgroog >

Sellele aitavad kaasa nii personali töötootlikkuse tõus, kui ka juhtimisprotsesside efektiivsus. Samal ajal paljud Lean ja ISO juurutatud ettevõteted jäävad ilma lubatud tulemuseta. Miks niimodi toimub?

2010 Papatouch OÜ | Easylean tarkvara terviklik juhtimissüsteemi tarbeks | +372 5066670 | jari@easylean.eu

10. maist 2010 9. augustini 2010 aitas Papatouch OU-l tarkvara arendada Ettevotluse Arendamise Sihtasutuse alustava ettevotja stardi- ja kasvutoetuse programm. Projekti kaasrahastas Euroopa Sotsiaalfond