Artiklid

  Lean-i Evolutsioon  Idamaiste teooriate ja tavade lihtne kordamine ja ülekandmine ei too tihtilugu soovitud tulemust. Rakendamise evolutsioon seisneb teooriate ja tavade pakendamises ja uute tööriistade lisamises ning edasiarendamises.   Juhtimissüsteemi selgroog  Sellele aitavad kaasa nii personali töötootlikkuse tõus, kui ka juhtimisprotsesside efektiivsus. Samal ajal paljud Lean ja ISO juurutatud ettevõteted jäävad ilma lubatud tulemuseta. Miks niimodi toimub?  

Ettevõttest

Papatouch OÜ on kahe Lean-konsultandi poolt Eestis asutatud ettevõte. Ettevõtte eesmärgiks on tõhusate tööriistade loomine, millede abil saaks juhtida säästlikku tootmist. Põhirõhk on tööstusettevõtetel. Ettevõtluse Toetamise ja Krediidi Haldamise Sihtasutus (ESA) toetas Papatouch OÜ äriideed ning pakkus võimalust arendamiseks Ülemiste City ettevõtlusinkubaatoris, kuhu on koondatud Eestimaa juhtivad  innovatiivsed ettevõtted. 2010. a maikuus toetas Ettevõtluse Arendamise Sihtasutus (EAS) Easylean-süsteemi arendamist rahalise toetusega.   Võtmetöötajad Jari-Pekka Kukkonen on pika kogemusega konsultant. Tegeles juhtimisega ettevõttes Business Grain OÜ ja Deloitte AS. Jari-Pekka on Easylean'i partner ja visioonäär ning ta võtab aktiivselt osa tarkvara populariseerimisest ja tööst klientidega. Anton Ovsjankin – logistika ja infotehnoloogia valdkonna spetsialist, kogenud Lean- ja ISO-konsultant. Tegi tööd ettevõtetega Deloitte Advisory AS, Telema AS, Chr.Jensen AS. Anton juhib süsteemi arendamisi ning samuti osaleb EasyLean'i juurutamise projektides.