Logi sisse
Lean Lahendused Kasutajad Liitumine Süsteemist Meist

Lean ja ISO metoodikate juhtimiseks peame koostama kontrolllehti, regulaarselt teostama auditeerimist, analüüsima tulemusi ning muutma ennast  pidevalt paremaks. Paljudele on see tõeliseks katsumuseks. 5S süsteemis on võimalik edu saavutada järjepidevuse ja distsipliiniga. Easylean’is on olemas lahendused püstitatud eesmärkide saavutamiseks.

 

Auditite juhtimise funktsionaalsus koosneb kontrolllehtede loomisest, auditeerimisest ning mittevastavuste juhtimise süsteemidest.

Kõik algab kontrolllehe loomisega. Te võite iseseisvalt lisada kriteeriumid ning määrata mõõtmisühikud. Nii sobivad 5S-i jaoks näiteks „jah/ei“ vastused, SMED-i jaoks aga võib kasutada ka minuteid. Järgmisena saate valida tulemuste mõõtmise süsteemi. Easylean pakub valmisvariante. Edasi võite te fikseerida eesmägi määratud tähtajaks ning ka lõpliku eesmärgi. Eesmärki kasutatakse võrdluseks auditi tulemusega.

Järgmiseks sammuks on baasi tekitamine tulevase auditi jaoks. Siin saate te valida vastutava täitja, tähtaja, etapid ning vajadusel ka planeeritud auditi perioodilisuse.

Vahetult enne auditi läbiviimist saab vastutav täitja süsteemis sõnumi koos sündmuse meeldetuletusega, mis samuti dubleeritakse tema e-mailile, on tal võimalik saada ka eelseisva auditi üksikasjad.

Auditi läbiviimise käigus peate te andma vastused ettemääratud küsimustele. Vajadusel on võimalik igale kriteeriumile lisada pilt või mõni muu fail, kommentaar või tööülesanne.

Peale auditi salvestamist teeb süsteem kindlaks saavutatud punktide arvu ning joonistab graafiku. Siin saate te võrrelda erinevate etappide tulemusi ning püstitatud eesmärke.

Loe edasi

Tööülesanded >

Kogu Easylean töötab tsüklilisuse põhimõttel. Vaikimisi kasutatakse PDCA-tsüklit, s.t. planeeri, teosta, kontrolli/uuri, korrigeeri. Antud tsükli puhul on tööülesannete rollile eraldatud planeerimise ja teostamise tsüklite toetamine, s.t. te saate luues uusi tööülesandeid registreerida plaanid. Iga tööülesanne saab tekitada konkreetse tööetapi või siis kogu ettevõtte jaoks tervikuna. Te saate määrata vastutava täitja ning paika panna täitmise tähtaja. Iga tööülesande juurde saab lisada faili ja kommentaar.i Tööülesande mittetäitmisel määratud tähtaja jooksul muutub see punaseks, vajadusel saadetakse vastutavale täitjale või kõrgemalseisvatele juhtidele teade meeldetuletusega. Tööülesande täitmisel määratakse selle olekuks „täidetud“, selle autor ja vastutav täitja saavad selle kohta vastavasisulise teate. Igale tööülesandele saab määrata raskusastme või planeeritud tööde mahu. Kokku võib tööülesandel olla neli erinevat olekut („alustamata“, „töös“, „peatatud“, „täidetud“). Kõiki tööülesandeid säilitatakse arhiivis, neid võib sorteerida olekute ja teiste tunnuste järgi. Easylean võimaldab teostada ka operatiivset analüüsi, et saada tööülesannete statistikat nende olekute, tööstusetappide ja etteantud ajalõikude lõikes. Ühe minuti jooksul saab juht kindlaks teha probleemsed etapid ja tuvastada tugi vajavad hääbuvad projektid. Teisest küljest saab tuvastada ka kõige rohkem tööülesandeid täitnud ja kõige rohkem projekte lõpetanud töötajad.   Seda tööriista on mugav kasutada nii operatiivsete ülesannete stiilis „koristage prügi sealpool...“ haldamiseks, kui ka tõsisemate projektide jaoks (kui on olemas hierarhiline süsteem, võib projekt sisaldada palju erinevaid mitmete vastutavate täitjatega ja tähtaegadega ülesandeid).

5S >

5S-i, SMED-i ja teisi Lean-tööriistu hallatakse Easylean’is tsüklilisuse põhimõttel. Vaikimisi on see PDCA – planeeri, teosta, kontrolli/uuri, korrigeeri. See tähendab, et iga tööriist koosneb projektide/tööülesannete planeerimise ja juhtimise, nende kontrollimise (auditid, ülevaatused) funktsioonidest ja parendamiste registreerimise võimalusest. Samuti on võimalik varustada kõik Lean-tööriistad dokumentide ja statistiliste aruannete juhtimisfunktsiooniga. Klassikaliselt näeb töö 5S-iga Easylean’is välja järgmiselt: Loome kontrolllehed Määrame vastutava täitja ning valime auditite perioodilisuse Viime läbi esimese auditi (võib teha ka tahvelarvutis, sellisel juhul saab vältida paberikulu) Fikseerime probleemid, loome nende kõrvaldamiseks vajalikud tegevused (ülesanded), lisame juurde fotod Loome parendamise projektid (sisaldavad ülesandeid) Koostame juhendid ning muu dokumentatsiooni Jälgime projektide ja ülesannete elluviimist Kui tööülesanne ei ole tähtajaks täidetud, siis saadetakse selle kohta vastavasisuline meeldetuletus Viime uuesti läbi auditi, võrdleme tulemust püstitatud eesmärkidega ja teiste etappidega Säilitame ja visualiseerime juhendid, õppematerjalid ja märkmed Eelised: Kogu teave on ühes kohas Kontroll-lehed ja auditite tulemused on alati käepärast võtta Selge tulemuste hindamise ja jälgimise süsteem Projekte ja dokumente on lihtne juhtida Teavitamise ja meeldetuletamise süsteem Kogu sisu saab seostada ühe inimesega või siis terve tehasega Võimalus seadistada juurdepääsutasemed Võimalus koostada statistikat ja graafikuid
Esileht

2010 Papatouch OÜ | Easylean tarkvara terviklik juhtimissüsteemi tarbeks | +372 5066670 | jari@easylean.eu

10. maist 2010 9. augustini 2010 aitas Papatouch OU-l tarkvara arendada Ettevotluse Arendamise Sihtasutuse alustava ettevotja stardi- ja kasvutoetuse programm. Projekti kaasrahastas Euroopa Sotsiaalfond