Lean ja ISO metoodikate juhtimiseks peame koostama kontrolllehti, regulaarselt teostama auditeerimist, analüüsima tulemusi ning muutma ennast pidevalt paremaks. Paljudele on see tõeliseks katsumuseks. 5S süsteemis on võimalik edu saavutada järjepidevuse ja distsipliiniga. Easylean’is on olemas lahendused püstitatud eesmärkide saavutamiseks.
Auditite juhtimise funktsionaalsus koosneb kontrolllehtede loomisest, auditeerimisest ning mittevastavuste juhtimise süsteemidest.
Kõik algab kontrolllehe loomisega. Te võite iseseisvalt lisada kriteeriumid ning määrata mõõtmisühikud. Nii sobivad 5S-i jaoks näiteks „jah/ei“ vastused, SMED-i jaoks aga võib kasutada ka minuteid. Järgmisena saate valida tulemuste mõõtmise süsteemi. Easylean pakub valmisvariante. Edasi võite te fikseerida eesmägi määratud tähtajaks ning ka lõpliku eesmärgi. Eesmärki kasutatakse võrdluseks auditi tulemusega.
Järgmiseks sammuks on baasi tekitamine tulevase auditi jaoks. Siin saate te valida vastutava täitja, tähtaja, etapid ning vajadusel ka planeeritud auditi perioodilisuse.
Vahetult enne auditi läbiviimist saab vastutav täitja süsteemis sõnumi koos sündmuse meeldetuletusega, mis samuti dubleeritakse tema e-mailile, on tal võimalik saada ka eelseisva auditi üksikasjad.
Auditi läbiviimise käigus peate te andma vastused ettemääratud küsimustele. Vajadusel on võimalik igale kriteeriumile lisada pilt või mõni muu fail, kommentaar või tööülesanne.
Peale auditi salvestamist teeb süsteem kindlaks saavutatud punktide arvu ning joonistab graafiku. Siin saate te võrrelda erinevate etappide tulemusi ning püstitatud eesmärke.

.png)